Notre objectif en gestion de projet est de constituer des équipes dynamiques et motivées, tout en appliquant des pratiques de gestion de projet éprouvées pour assurer le succès des projets.
SERVICES EN GESTION DE PROJET TECHNIQUE
- Gestion de projets multidisciplinaires complexes
- Élaboration et définition des projets
- Rédaction de chartes de projet
- Planification et optimisation des ressources
- Coordination des interfaces internes et externes
- Gestion des priorités et des jalons clés
- Analyse approfondie et gestion proactive des risques
- Facilitation et suivi des processus décisionnels
- Mise en place de stratégies d’exécution de projet
- Redressement de projets en difficulté
PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES COÛTS ET DES DÉLAIS
Notre équipe spécialisée en planification et contrôle est composée de professionnels passionnés et certifiés en gestion de projet, dotés d’une vaste expertise (PMP, MGP, PMBOK). En collaboration avec les équipes d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction, nous mobilisons des gestionnaires expérimentés issus de divers secteurs industriels pour répondre aux besoins spécifiques de chaque projet.
Contrôle des coûts
- Suivi et gestion de la valeur acquise (Earned Value)
- Calcul des indices de performance des coûts (CPI)
- Prévision et gestion des changements
- Suivi détaillé des coûts de projets
- Gestion des flux financiers et des courbes de main-d’œuvre
Maîtrise des délais
- Élaboration d’une structure de découpage du travail (WBS)
- Planification des phases d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction
- Suivi des indices de performance des délais (SPI)
- Gestion d’arrêts d’usine, de projets d’envergure et de maintenance dans divers secteurs
Outils logiciels
- MS Project
- Primavera
- Outils internes (tableaux de bord, suivi des livrables, etc.)
Pourquoi faire confiance aux chefs de projets et consultants de Nourka ?
- Nourka regroupe de nombreux chefs de projets et consultants spécialisés en marketing au Canada.
- Chaque chef de projet et consultant bénéficie de formations obligatoires, d’un programme de développement continu et de mentorat selon les besoins.
- Des conseillers principaux supervisent la préparation, l’intégration et l’encadrement des spécialistes dès le début de leurs mandats chez les clients.
- Nourka garantit une révision collaborative des livrables et assure un suivi régulier des performances en coordination avec le bureau de gestion de projets et de marketing.
- Nous maintenons une communication continue avec nos chefs de projets et consultants pour garantir leur alignement avec les attentes, les besoins et les objectifs stratégiques des clients.